ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ತಮ್ಮ ತಪ್ಪನ್ನು ಒಪ್ಪಿ ಕೊಳ್ಳದವರು ಬೇರೆಯವರ ಮೇಲೆ ಗೂಬೆ ಕೂರಿಸುವವರು ಇದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಅವರು ತಿಳಿದಿರಬಹುದು ತಾವು ಬುದ್ಧಿವಂತರೆಂದು. ಆದರೆ, ಅದು ಒಂದು ಮೂರ್ಖತನದ ಬುನಾದಿ. ಯಾಕೆಂದರೆ,ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ತನ್ನ ತಪ್ಪನ್ನು ತಾನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡು ಮುಂದೆ ಹೋಗಬೇಕೆ ಹೊರತು ಬೇರೆಯವರ ಮೇಲೆ ಕೈ ತೋರಿಸಿ ಮುಂದೆ ಹೋಗಬಾರದು. ಅದು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮುಂದೆ ಬರಲು ಮಾರಕವೇ ಹೊರತು ಪೂರಕವಲ್ಲ.
ಇತ್ತೀಚಿಗೆ ಒಂದು ಘಟನೆ ನಡೆಯಿತು. ಒಂದು ಐ,ಎಸ್..ಓ .ಕಂಪನಿಗೆ ಒಬ್ಬ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಬಂದಿದ್ದರು. ಅದೇ ವೇಳೆಗೆ ಆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಮಾಡುವ ಸಿಬ್ಬಂಧಿಯೊಬ್ಬನಿಗೆ ಬೇರೆ ಬ್ರಾಂಚ್ ನಿಂದ ಕರೆಬಂತು. ಕರೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿ ಮಾತನಾಡಿದ. ಆ ಕರೆಮಾಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಲಿಫ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ರಕ್ ಆಗಿದ್ದಾಗಿಯೂ ಆತನನ್ನು ಲಿಫ್ಟ್ನಿಂದ ಬಿಡಿಸಬೇಕಾಗಿಯೂ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಹೇಳಿದ್ದ. ಆತನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಇದ್ದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಎಲ್ಲವನ್ನು ಕೇಳಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದ .
ಎಲ್ಲ ಕೇಳಿಸಿಕೊಂಡ ಮೇಲೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಕೇಳಿದ. ಲಿಫ್ಟ್ ಸ್ಟ್ರಕ್ ಯಾಕೆ ಆಯ್ತು.?
ಲಿಫ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಜಾಸ್ತಿ ಜನ ಇದ್ದುದ್ದರಿಂದ ,
ಯಾವ ಫ್ಲೋರಿನಲ್ಲಿ ?
ನಾಲ್ಕನೇ ಫ್ಲೋರಿನಲ್ಲಿ .
ಲಿಫ್ಟ್ ಕೆಪ್ಯಾಸಿಟಿಗಿಂತ ಜಾಸ್ತಿಜನ ಲಿಫ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಹೋದರೆ ಲಿಫ್ಟ್ ಚಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪಿ.ಹೆಚ್ .ಡಿ,ಮಾಡುವುದು ಒಂದು ಬಾಕಿ ಇದೆ. ನಿನ್ನ ರೀತಿಯವರನ್ನು ಬಹಳ ಜನ ರನ್ನು ಕಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಎಂದಾಗ ಆ ಅಧಿಕಾರಿಯ ಮುಖ ಸಪ್ಪಗೆ ಆಯ್ತು.
ಇತ್ತೀಚಿಗೆ ಒಂದು ಘಟನೆ ನಡೆಯಿತು. ಒಂದು ಐ,ಎಸ್..ಓ .ಕಂಪನಿಗೆ ಒಬ್ಬ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಬಂದಿದ್ದರು. ಅದೇ ವೇಳೆಗೆ ಆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಮಾಡುವ ಸಿಬ್ಬಂಧಿಯೊಬ್ಬನಿಗೆ ಬೇರೆ ಬ್ರಾಂಚ್ ನಿಂದ ಕರೆಬಂತು. ಕರೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿ ಮಾತನಾಡಿದ. ಆ ಕರೆಮಾಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಲಿಫ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ರಕ್ ಆಗಿದ್ದಾಗಿಯೂ ಆತನನ್ನು ಲಿಫ್ಟ್ನಿಂದ ಬಿಡಿಸಬೇಕಾಗಿಯೂ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಹೇಳಿದ್ದ. ಆತನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಇದ್ದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಎಲ್ಲವನ್ನು ಕೇಳಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದ .
ಎಲ್ಲ ಕೇಳಿಸಿಕೊಂಡ ಮೇಲೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಕೇಳಿದ. ಲಿಫ್ಟ್ ಸ್ಟ್ರಕ್ ಯಾಕೆ ಆಯ್ತು.?
ಲಿಫ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಜಾಸ್ತಿ ಜನ ಇದ್ದುದ್ದರಿಂದ ,
ಯಾವ ಫ್ಲೋರಿನಲ್ಲಿ ?
ನಾಲ್ಕನೇ ಫ್ಲೋರಿನಲ್ಲಿ .
ಲಿಫ್ಟ್ ಕೆಪ್ಯಾಸಿಟಿಗಿಂತ ಜಾಸ್ತಿಜನ ಲಿಫ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಹೋದರೆ ಲಿಫ್ಟ್ ಚಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪಿ.ಹೆಚ್ .ಡಿ,ಮಾಡುವುದು ಒಂದು ಬಾಕಿ ಇದೆ. ನಿನ್ನ ರೀತಿಯವರನ್ನು ಬಹಳ ಜನ ರನ್ನು ಕಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಎಂದಾಗ ಆ ಅಧಿಕಾರಿಯ ಮುಖ ಸಪ್ಪಗೆ ಆಯ್ತು.